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Unsere Kunden:

Voith Group

Schlankes Auftragsmanagement und APS-Optimierung

Zimmer Group

Auftragsmanagement, Organisations- und Prozessmanagement

Nolting Feuerungstechnik GmbH

Auftragsmanagement, Organisations- und Prozessmanagement

IPR – Intelligente Peripherien für Roboter GmbH

Auftragsmanagement, Organisations- und Prozessmanagement

STÖBER Antriebstechnik GmbH + Co. KG

Auftragsmanagement, Organisations- und Prozessmanagement

Reis Consulting

Harmonisierung von Fabriklayout und Auftragsmanagement

Pöppelmann GmbH & Co. KG Kunststoffwerk

Stammdaten-Management und ERP-Vorbereitung

INFORM Institut für Operations Research und Management GmbH

Auftragsmanagement und APS-Einführung

Weissman & Cie. GmbH & Co. KG

Operative Excellenz-Projekte als Baustein von Strategie-Beratungsprojekten

NORD Holding Unternehmensbeteiligung mbH

Potenzialanalyse

ITW Fastener Products GmbH

Lean Management-Projekt

steute Technologies GmbH & Co. KG

Lean Management-Projekt und Fabriklayout

Hopfenveredlung St. Johann GmbH

Projektleitung „Planung und Realisierung eines Produktionswerkes“

RAUSCH AG KREUZLINGEN

Lean Management-Projekt und Fabriklayout

Gerhardt Braun KellertrennwandSysteme GmbH

Fabriklayout-Projekt

GRW Gebr. Reinfurt GmbH Co. KG

Potenzialanalyse und Auftragsmanagement

GMN PAUL MÜLLER INDUSTRIE GMBH & CO. KG

Auftragsmanagement und APS-Einführung

HORA Holter Regelarmaturen GmbH & Co. KG

Strategisches Projektmanagement und Auftragsmanagement

CeraCon GmbH

Auftragsmanagement, Organisationsmanagement und strategisches Projektmanagement

DUO PLAST AG

Potenzialanalyse, Lean-Management, Auftragsmanagement